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Punto Focal
Técnico del CHM Cuba |
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PLAN DE
ACCIÓN NACIONAL 2006 / 2010 SOBRE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA |
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Colegas:
Desde el 5 de Noviembre del 2002, en que se constituyó el Grupo para el
seguimiento de la implementación de la Estrategia Nacional para la
Diversidad Biológica y su Plan de Acción, éste tuvo como objetivos de
trabajo:
Verificar la vigencia de responsables y ejecutores
Definir el grado de implementación
Identificar los vínculos con nuevos instrumentos y acciones del CITMA y
otras instituciones
Identificar vacíos en correspondencia con la situación actual
Controlar la implementación a nivel nacional de los compromisos
contraídos en los diversos instrumentos internacionales vinculados con
la diversidad biológica, así como trazar políticas al respecto.
El proceso de análisis de las acciones comenzó a realizarse en el mismo
orden en que éstas aparecen en el Plan de Acción, y culminó con un
taller cuyo resultado final es este renovado “PLAN DE ACCIÓN NACIONAL
2006 / 2010 SOBRE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA”, que les adjuntamos y
esperamos sea consulta obligatoria para todos aquellos implicados en la
conservación de nuestra diversidad biológica.
El documento está disponible en la página del CHM Cuba. |
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Principios del enfoque por ecosistemas |
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Los siguientes 12 principios son complementarios y están relacionados
entre sí:
Principio 1: La elección de los objetivos de la gestión de los recursos
de tierras, hídricos y vivos debe quedar en manos de la sociedad.
Motivo: Los diversos sectores de la sociedad consideran los ecosistemas
en función de sus propias necesidades económicas, culturales y
sociales. Los pueblos indígenas y otras comunidades locales que viven
en esas tierras son interesados directos importantes y deben
reconocerse sus derechos e intereses. Tanto la diversidad cultural como
la diversidad biológica son componentes centrales del enfoque por
ecosistemas y esto debe tenerse en cuenta para su gestión. Las opciones
de la sociedad se deben expresar de la manera más clara posible.
Principio 2: La gestión debe estar descentralizada al nivel apropiado
más bajo
Motivo: Los sistemas descentralizados pueden llevar a una mayor
eficiencia, eficacia y equidad. En la gestión deben participar todos
los interesados directos y se debe equilibrar el interés local con el
interés del público en general. Cuanto más se acerque la gestión al
ecosistema mayor será la responsabilidad, la propiedad, las exigencias,
la rendición de cuentas, la participación y la utilización de los
conocimientos locales.
Principio 3: Los administradores de ecosistemas deben tener en cuenta
los efectos (reales o posibles) de sus actividades en los ecosistemas
adyacentes y en otros ecosistemas.
Motivo: Las intervenciones de gestión en los ecosistemas con frecuencia
tienen efectos desconocidos o imprevistos en otros ecosistemas; por
consiguiente, es necesario examinar y analizar cuidadosamente las
posibles repercusiones. Para ello, tal vez sea preciso que las
instituciones que participan en la adopción de decisiones deban
instituir nuevos arreglos o modalidades de organización para adaptarse,
si fuera necesario, a las circunstancias.
Principio 4: Dados los posibles beneficios derivados de su gestión, es
necesario comprender y gestionar el ecosistema en un contexto
económico. Este tipo de programa de gestión de ecosistemas debería:
a) Disminuir las distorsiones del mercado que repercuten negativamente
en la diversidad biológica;
b) Orientar los incentivos para promover la conservación y la
utilización sostenible de la diversidad biológica;
c) Procurar, en la medida de lo posible, incorporar los costos y los
beneficios en el ecosistema de que se trate.
Motivo: El mayor peligro para la diversidad biológica es su sustitución
por sistemas de uso de la tierra alternativos. Esto suele ser producto
de las distorsiones del mercado, que infravalora los sistemas naturales
y las poblaciones y proporciona incentivos y subsidios que favorecen la
conversión de la tierra en sistemas menos diversos. Frecuentemente los
que se benefician de la conservación no pagan el costo que ésta entraña
y, análogamente, los que generan los costos ambientales; por ejemplo,
la contaminación, no asumen sus responsabilidades. El ajuste de los
incentivos posibilita que los que controlan los recursos puedan recibir
sus beneficios y que los que generan los costos ambientales estén
obligados a pagados.
Principio 5: A los fines de mantener los servicios de los ecosistemas,
la conservación de la estructura y el funcionamiento de los ecosistemas
debería ser un objetivo prioritario del enfoque por ecosistemas.
Motivo: El funcionamiento y la capacidad de adaptación de los
ecosistemas dependen de una relación dinámica entre las especies, y
entre éstas y su entorno abiótico, así como las interacciones físicas y
químicas en el medio ambiente. La conservación y, cuando corresponda,
el restablecimiento de tales interacciones y procesos reviste mayor
importancia para el mantenimiento a largo plazo de la diversidad
biológica que la simple protección de las especies.
Principio 6: Los ecosistemas se deben gestionar dentro de los límites
de su funcionamiento.
Motivo: Al considerar la probabilidad o la facilidad de lograr los
objetivos de la gestión, debe prestarse atención a las condiciones
medioambientales que limitan la productividad natural, la estructura,
el funcionamiento y la diversidad de los ecosistemas. Los límites de
funcionamiento de un ecosistema pueden estar influidos por diversos
grados de condiciones temporales, imprevistas o artificialmente
mantenidas y, en consecuencia, la gestión debería aplicarse con la
debida precaución.
Principio 7: El enfoque por ecosistemas debe aplicarse a las escalas
especiales y temporales apropiadas.
Motivo: El enfoque debería estar delimitado por escalas espaciales y
temporales apropiadas a los objetivos. Los usuarios, administradores y
científicos serán los que definirán los límites de gestión a nivel
operativo. Se debería fomentar una conexión entre distintas áreas
cuando fuese necesario. El enfoque por ecosistemas se basa en la índole
jerárquica de la diversidad biológica caracterizada por la interacción
e integración de genes, especies y ecosistemas.
Principio 8: Habida cuenta de las diversas escalas temporales y los
efectos retardados que caracterizan a los procesos de los ecosistemas,
se deberían establecer objetivos a largo plazo en la gestión de los
ecosistemas.
Motivo: Los procesos de los ecosistemas están caracterizados por
diversas escalas temporales y efectos retardados. Ello está
intrínsecamente en conflicto con la tendencia de los seres humanos de
dar prioridad a las ventajas a corto plazo y los beneficios inmediatos
en lugar de a los beneficios futuros.
Principio 9: En la gestión debe reconocerse que el cambio es
inevitable.
Motivo: Los ecosistemas cambian, incluidas la composición de las
especies y la densidad de las poblaciones. Por tanto, la gestión
debería adaptarse a los cambios. Independientemente de su dinámica de
cambio intrínseca, los ecosistemas están acosados por una gama de
incertidumbres y posibles "sorpresas" en las esfera, humana, biológica
y ambiental. Es posible que los regímenes de perturbaciones
tradicionales sean importantes para la estructura y el funcionamiento
de los ecosistemas y puede que sea necesario mantenerlos o
restaurarlos. En el enfoque por ecosistemas debe aplicarse la gestión
adaptable para prever y tener en cuenta tales cambios y fenómenos y
debería aplicarse con precaución cuando se adoptan decisiones que
puedan eliminar de antemano algunas opciones, pero al mismo tiempo
debería contemplarse la posibilidad de aplicarse medidas de mitigación
para hacer frente a cambios a largo plazo como el cambio climático.
Principio 10: En el enfoque por ecosistemas se debe procurar el
equilibrio apropiado entre la conservación y la utilización de la
diversidad biológica, y su integración.
Motivo: La diversidad biológica es crítica tanto por su valor
intrínseco como por la función importante que desempeña en proporcionar
el ecosistema y otros servicios de los que en último término todos
dependemos. En el pasado había una tendencia a administrar los
componentes de la diversidad biológica en términos de protegidos o no
protegidos. Es necesario adoptar una actitud más flexible en la que la
conservación y la utilización se consideren en su contexto y la
totalidad de las medidas se aplique en forma integral desde los
ecosistemas estrictamente protegidos a los ecosistemas de factura
humana.
Principio 11: En el enfoque por ecosistemas deberían tenerse en cuenta
todas las formas de información pertinente, incluidos los
conocimientos, las innovaciones y las prácticas de las comunidades
científicas, indígenas y locales.
Motivo: La información procedente de cualquier fuente es crítica para
llegar a estrategias efectivas de gestión de los ecosistemas. Es
conveniente conocer mejor las funciones de los ecosistemas y las
repercusiones de las actividades humanas. Debería compartirse toda la
información pertinente que procede de una zona de interés con todos los
interesados directos y participantes, teniéndose en cuenta, entre otras
cosas, cualquier decisión que haya de adoptarse en virtud del inciso j)
del artículo 8 del Convenio sobre la Diversidad Biológica. Los
supuestos en que se basan las decisiones de gestión propuestas deberían
ser explícitos y compararse con los conocimientos existentes y las
opiniones de los interesados directos.
Principio 12: En el enfoque por ecosistemas deben intervenir todos los
sectores de la sociedad y las disciplinas científicas
pertinentes.
Motivo: La mayoría de los problemas de gestión de la diversidad
biológica son complejos, con muchas interacciones, efectos secundarios
e implicaciones y, por consiguiente, se debe contar con los
conocimientos especializados necesarios y los interesados directos en
los planos local, nacional, regional e internacional, según
corresponda.
Orientación operacional para la aplicación del enfoque por ecosistemas
Al aplicar los 12 principios del enfoque por ecosistemas, se proponen
como orientación operacional los cinco puntos siguientes.
1. Prestar atención prioritaria a las relaciones funcionales de la
diversidad biológica en los ecosistemas
Los múltiples componentes de la diversidad biológica controlan los
depósitos y el flujo de energía, agua y nutrientes dentro de los
ecosistemas y proporcionan resistencia frente a importantes
perturbaciones. Se requiere un conocimiento mucho más profundo de las
funciones de los ecosistemas y de la función que desempeñan los
componentes de la diversidad biológica en los ecosistemas,
particularmente para comprender, i) la capacidad de adaptación del
ecosistema y los efectos de la pérdida de la diversidad biológica (a
nivel de especies y genético), así como la fragmentación de los
hábitats; ii) las causas subyacentes de la pérdida de diversidad
biológica; y iii) los determinantes de la diversidad biológica local en
las decisiones relativas a la gestión. La diversidad biológica
funcional en los ecosistemas proporciona múltiples bienes y servicios
de importancia económica y social. Aunque es necesario acelerar los
esfuerzos para obtener nuevos conocimientos sobre la diversidad
biológica funcional, los ecosistemas han de gestionarse incluso cuando
falta tal conocimiento. El enfoque por ecosistemas puede facilitar la
gestión práctica a los gestores del ecosistema, sean estos comunidades
locales o responsables de la elaboración de políticas nacionales.
2. Mejorar la distribución de los beneficios
Los beneficios que dimanan de la serie de servicios que la diversidad
biológica ofrece a nivel de los ecosistemas proporcionan la base de la
seguridad del medio ambiente humano y de su sostenibilidad. En el
enfoque por ecosistemas se trata de mantener o restablecer los
beneficios derivados de esas funciones. En particular, estas funciones
deben beneficiar a los interesados directos de su producción y gestión.
Esto requiere, entre otras cosas: creación de capacidad,
particularmente a nivel de las comunidades locales que administran la
diversidad biológica en los ecosistemas; la valoración adecuada de
bienes y servicios de los ecosistemas, la eliminación de incentivos
perjudiciales que restan valor a los bienes y servicios de los
ecosistemas y, en consonancia con las disposiciones del Convenio, su
sustitución, cuando proceda, por otros incentivos locales orientados a
lograr buenas prácticas de gestión.
3. Utilizar prácticas de gestión adaptables
Los procesos y las funciones de los ecosistemas son complejos y
variables. Su nivel de incertidumbre aumenta por la interacción con las
estructuras sociales, que se deben comprender mejor. Por consiguiente,
la gestión de los ecosistemas debe incluir un proceso de aprendizaje
que ayude a adaptar las metodologías y prácticas a los modos con que se
administran y vigilan estos sistemas. Deben diseñarse programas de
aplicación que puedan adaptarse a los imprevistos en lugar de actuar
sobre la base de supuestas certidumbres. En la gestión de los
ecosistemas es necesario reconocer la diversidad de factores sociales y
culturales que influyen en la utilización de los recursos naturales. De
modo análogo, es necesario que la elaboración de políticas y la
aplicación sean flexibles. A largo plazo, las decisiones inflexibles
llevarán probablemente a soluciones inapropiadas o incluso
contraproducentes. La gestión de los ecosistemas debe considerarse como
un experimento a largo plazo que haga uso de sus resultados a medida
que avanza. Este "aprendizaje en la práctica" servirá también de
importante fuente de información para obtener conocimientos acerca de
la forma óptima de supervisar los resultados de la gestión y de evaluar
si se logran las metas establecidas. A ese respecto, sería conveniente
crear o fortalecer la capacidad de vigilancia de las Partes.
4. Aplicar las medidas de gestión a la escala apropiada para el asunto
que se está abordando, descentralizando esa gestión al nivel más bajo,
según proceda
Según lo indicado en la Sección A, un ecosistema es una unidad de
funcionamiento que puede funcionar a cualquier escala, según el
problema o la cuestión de que se trate. Este hecho debería servir para
definir el nivel apropiado a que deben adoptarse las decisiones y las
medidas de gestión. Frecuentemente, este enfoque entrañará la
descentralización a nivel de las comunidades locales. Una
descentralización eficaz requiere una delegación adecuada de la
autoridad, lo cual implica que los interesados directos gozan tanto de
la oportunidad de asumir la responsabilidad como de la capacidad para
aplicar las medidas apropiadas, y es necesario que esté apoyada por
marcos normativos y legislativos habilitadores. Cuando se trata de
recursos de propiedad común, la escala más adecuada para las decisiones
y medidas en materia de gestión necesariamente debería ser
suficientemente amplia para abarcar los efectos de las costumbres
procedentes de todos los interesados pertinentes. Se requerirían
instituciones apropiadas para tal toma de decisiones y en caso
necesario para la solución de conflictos. En algunos problemas y
asuntos puede que sea necesario adoptar medidas a niveles todavía
superiores, mediante, por ejemplo, la cooperación transfronteriza e
incluso la cooperación a nivel mundial.
5. Asegurar la cooperación intersectorial
Como marco primario para las medidas que se adopten en virtud del
Convenio, en el enfoque por ecosistemas deberían tenerse plenamente en
cuenta el desarrollo y la revisión de las estrategias los y planes de
acción nacionales sobre diversidad biológica. También existe la
necesidad de integrar el enfoque por ecosistemas en los sistemas
agrícolas, pesqueros, silvícolas y otros sistemas de producción que
influyen en la diversidad biológica. De conformidad con el enfoque por
ecosistemas, la gestión de los recursos naturales exige una
comunicación y una cooperación mayor entre sectores a diversos niveles
(ministerios gubernamentales, organismos de gestión, y otros). Esto
podría promoverse por conducto, por ejemplo, de órganos
interministeriales dentro de los gobiernos o mediante la creación de
redes para compartir información y experiencias. |
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El
Impedimento Taxonómico |
(Tomado de:
http://www.biodiv.org/gti/taxonomy.shtml)
Traducción: Lic. Arelys Sotillo, Centro Nacional de
Biodiversidad CeNBioLa Iniciativa Taxonómica Mundial fue creada para eliminar todos los
obstáculos taxonómicos para la Convención de Diversidad Biológica.
¿Qué es la Taxonomía?
Taxonomía es la ciencia de nombrar, describir y clasificar los
organismos vivos e incluye a todas las plantas, animales y
microorganismos que existen en el mundo. Utilizando observaciones
morfológicas, etológicas, genéticas y bioquímicas, los taxónomos
identifican, describen y organizan las especies en clasificaciones,
incluyendo aquellas que son nuevas para la ciencia. La Taxonomía
identifica y enumera los componentes de la biodiversidad proveyendo de
un conocimiento básico y clave para la organización e implementación de
la Convención sobre Diversidad Biológica. Desafortunadamente, el
conocimiento taxonómico está lejos de estar completo. En los últimos
250 años de investigación, los taxónomos han nombrado alrededor de 1.78
millones de especies de animales, plantas y microorganismos El número
total de especies es desconocido todavía, aunque se estima que se
encuentre entre 5 y 30 millones.
¿Qué es un nombre?
Distintos tipos de animales, hongos, plantas y microorganismos son
llamados especies diferentes. Esto refleja una real diferencia
biológica (una especie es definida como un grupo potencial de
organismos que pueden reproducirse entre sí, originando una
descendencia viable que a su vez puede reproducirse.) Por tanto, dos
animales de dos especies diferentes, como un caballo y una cebra, no
pueden cruzarse entre sí, mientras que animales de la misma especie sí
pueden. Los taxónomos le dan un único nombre a cada especie,
identificación que puede ayudarnos a saber más sobre la especie y nos
asegura que es esa especie y no otra. Por supuesto que existen nombres
para los organismos en muchos idiomas, pero es importante, por ejemplo,
cuando hablamos de “Erizo”, saber si nos referimos al pequeño
insectívoro espinoso Erinaceus europaeus, a miembros de su misma
familia, a los cactus del género Echinocereus o al hongo de la naranja
Hydnum repandum, que tienen el mismo nombre común en ingles. Es por
esta razón que se da el nombre científico en latín como el único
identificador universal.
¿Como ponerle Nombre a las Especies: El proceso taxonómico.
Los taxónomos comienzan por organizar los especimenes separándolos en
los grupos que ellos consideran que constituyen especies. Una vez hecho
esto, el siguiente paso es ver si tienen o no o nombre. Esto supone
trabajar con claves de identificación, leer descripciones escritas,
quizás, hace 200 años atrás, tomar prestado especies ya nombradas de
museos o herbarios para comparar con la muestra que se tiene. Tal
comparación puede involucrar caracteres externos, estructuras internas
o hasta análisis moleculares de ADN. Si no hay coincidencia, el
espécimen puede representar una nueva especie, sin un nombre dado
previamente. El taxónomo debe entonces escribir una descripción,
incluyendo las vías por las cuales puede ser distinguida esta especies
de otras e inventar un nombre para ella en el formato latino. EL nombre
y la descripción deben estar adecuadamente publicados de manera que
otros taxónomos puedan saber que es lo que está hecho y puedan
identificar la especie. Pueden transcurrir varios años desde que se
descubre la nueva especie a que su nombre aparezca impreso.
¿Por qué es importante la Taxonomía?
La biodiversidad global se está perdiendo a un ritmo sin precedentes
como resultado de las actividades humanas, y en este momento se deben
tomar decisiones para combatir esta tendencia. Pero, ¿Cómo los
tomadores de decisiones deciden donde establecer las áreas protegidas
si ellos no saben que es lo que está siendo protegido? ¿Cómo los
reguladores pueden identificar y combatir las especies invasoras
perjudiciales si no pueden distinguirlas de las especies nativas? ¿Cómo
pueden asegurar los países en desarrollo que recogen beneficios del uso
de su diversidad biológica, si ellos no saben la diversidad biológica
que están usando? Los taxónomos proveen el conocimiento básico sobre
los componentes de la biodiversidad, los cuales son necesarios para la
toma efectiva de las decisiones sobre su conservación y uso sostenible.
Para una mayor información acerca de los beneficios de la taxonomía,
remítase a la serie "Why Taxonomy Matters" del sitio web de BioNET
Internacional.
¿Cuál es el problema?
Los gobiernos, a través de la Convención de Diversidad Biológica, ha
reconocido la existencia de un “impedimento taxonómico” para un manejo
sensato de la biodiversidad. El objetivo de la Iniciativa Taxonómica
Mundial es eliminar o reducir este impedimento taxonómico- en otras
palabras, los vacíos de conocimiento en nuestro sistema taxonómico
(incluyendo aquellos asociados con sistemas genéticos)-, la
escasez de taxónomos y curadores entrenados, y el impacto que estas
deficiencias tienen en nuestra habilidad para conservar, utilizar y
compartir los beneficios de nuestra diversidad biológica.
La identificación de grandes y carismáticos animales puede ser muy
fácil. Sin embargo, la mayoría de los organismos son insectos, plantas,
hongos y microorganismos, los cuales requieren de especialistas
diestros para una correcta identificación. La mayoría de ellos no están
categorizados o no tienen un nombre científico formal. La incapacidad
para identificar (u obtener identificaciones de) especies es el
componente más grande del impedimento taxonómico. Son raras la guías de
identificación de fácil uso para los no taxónomos y disponibles solo
para unos pocos grupos taxonómicos y áreas geográficas. La información
taxonómica está, a menudo, en formatos e idiomas que no son adecuados o
accesibles en los países de origen, como las especies de los países en
desarrollo que casi siempre se son estudiados en las naciones
industrializadas. Existen millones de especies que aún quedan por
describir y existen muy pocos taxónomos que hagan este trabajo,
especialmente en países con gran riqueza biológica pero pobres
económicamente. Las colecciones institucionales en los países
industrializados también abarcan especies de estos países en
desarrollo, así como la información taxonómica asociada.
Además, aunque existe un extenso trabajo taxonómico en grupos como las
aves, los mamíferos y plantas superiores, se conoce poco sobre su
distribución, biología y genética. Se ha estimado que solo el 10 % de
los vertebrados aún están sin describir, pero más del 50% de los
artrópodos terrestres y más del 95 % de los protozoos no se han
descrito. El estimado más conservador es que existen más especies
desconocidas que las que se conocen sobre la tierra.
¿Que se necesita
hacer?
La Iniciativa Taxonómica Mundial (ITM) fue creada para eliminar o
reducir este impedimento taxonómico. La ITM fue establecida por el
Conferencias de las Partes (COP) para dirigir la falta de información
taxonómica y la experiencia disponible en muchas partes del mundo y por
tanto, mejorar la toma de decisiones en la conservación, uso sostenible
y distribución equitativa de los beneficios que se derivan de los
recursos genéticos. Es la primera vez en la historia que la Taxonomía
ha tenido reconocimiento a tan alto nivel en la política internacional.
LA ITM fue desarrollada por los gobiernos, bajo la Convención de
Diversidad Biológica, y es implementada por muchos actores, incluyendo
organizaciones gubernamentales, no gubernamentales e internacionales,
así como los taxónomos e instituciones que están involucrados en ellas.
La taxonomía es importante para todos los tipos de ecosistemas, y por
lo tanto, la iniciativa es un tema crucial aplicable a todo el trabajo
que está bajo la Convención. La ITM específicamente está intentando
apoyar la implementación de los programas de trabajo de la Convención
en aspectos temáticos y decisivos.
La Guía de la ITM.
La Guía es una introducción detallada de la ITM, incluye una discusión
de su historia, el programa de trabajo y enlaces con información
adicional. Ha sido desarrollada para las decisiones de la COP y
presenta un resumen endosado por la SBATTA en la recomendación X/12
LA versión en PDF de la Guía está disponible en
http://www.biodiv.org/doc/programmes/cro-cut/gti/gti-guide-en.pdf. |
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Red de Monitoreo Voluntario de Alerta Temprana de Arrecifes Coralinos
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Pedro Manuel Alcolado Menéndez
Proyecto Sabana Camaguey en coordinación con el
Instituto de Oceanología,
Agencia de Medio Ambiente
Surgida de un
convenio entre el MINTUR, AMA e IdO en el marco de una iniciativa del
Proyecto Sabana Camaguey, donde opera la red,
está dirigida a determinar dónde
se encuentran áreas de corales más resilientes (resistentes al
blanqueamiento o que se han recuperado
rápidamente de éste) e investigar luego si eso se debe a los genes o las
algas simbióticas de los corales o a características ambientales de los
lugares monitoreados alrededor de Cuba.
Esta red nos permite saber el alcance e intensidad, y evolución del
blanqueamiento
en todo el país en tiempo casi real con no más que una observación
general sencilla de voluntarios bien entrenados: personas de las áreas
protegidas, investigadores, técnicos y buzos, de diferentes
instituciones, estudiantes universitarios, así como aficionados al mar,
para los que está disponible el
Manual de capacitación para el
monitoreo voluntario de alerta temprana en arrecifes coralinos
A esa escala y con una frecuencia anual no puede trabajar ninguna
institución haciendo investigaciones o monitoreos más "tecnificados";
mientras que los guías de buceo no tienen que dejar de trabajar o hacer
buceos adicionales con ese fin, sino simplemente observar los sitios de
buceo a donde van repetidas veces con turistas, sin requerir más que un
lápiz y un pequeña tablilla, si lo desean, en algunos de los buceos que
se repiten en un sitio. La
planilla que llenan es muy sencilla. Ellos no
solo se ocupan del blanqueamiento, sino de todo
cambio, perjudicial o
beneficioso, que observan en sus arrecifes, para lo que existe también
otra planilla de aspectos generales.
Esta red evitaría que sucedan problemas importantes de forma inadvertida
en los arrecifes, como venía ocurriendo desde los años ochenta, período
en que han ocurrido grandes transformaciones en la mayoría de nuestros
arrecifes. Además, la información recibida puede servir para priorizar y
enfocar mejor las necesidades y áreas que deben ser investigados. |
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Causas del blanqueamiento en corales |
Pedro Manuel Alcolado Menéndez
Proyecto Sabana Camaguey en coordinación con el
Instituto de Oceanología,
Agencia de Medio Ambiente
El coral empalidece en grado variable y puede llegar a
ponerse completamente blanco por la pérdida de sus microalgas
simbióticas (zooxantelas). A veces el blanqueado es parcial a manera de
manchas. Algunos corales como Siderastrea siderea se ponen de color
violáceo, azulado o rosado cuando está ocurriendo blanqueamiento. Es muy
importante recordar que el tejido se conserva vivo, lo que puede
verificarse por el tacto o visualmente. La elevada temperatura se
considera la causa primaria del blanqueamiento. Su efecto es reforzado
si hay una fuerte iluminación en el fondo como ocurre cuando la mar está
muy tranquila y el cielo, despejado. Otros autores han encontrado
bacterias causando blanqueamiento (Vibrio shiloi en el Mediterráneo, y
Vibrio coralliilyticus en el Mar Rojo y en el Océano Índico), pero no se
puede afirmar que sean la causa general de todos los eventos de
blanqueamiento. Hasta el presente, el blanqueamiento por microorganismos
no ha sido observado en el Gran Caribe. No se debe confundir el color
pálido o blanco de los bordes o extremos de las ramas de los orejones y
tarritos de venado con el blanqueamiento, ni con ninguna de las
enfermedades de color blanco que se verán a continuación, ya que son
partes jóvenes del coral que aún no se han pigmentado. |
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CHM Cuba, más de revistas de impacto |
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Es interesante saber como piensan otros sobre el tema de los impactos y
revistas de impacto. Por eso te hago llegar algunas reflexiones al
respecto. Es cierto que detras de la seleccion de las "revistas de
impacto" hay un fundamento economico, pues las pequenas revistas que no
pueden distribuirse a nivel internacional y que no son compradas por
las grandes instituciones mundiales (bibliotecas, universidades,
centros de investigacion), ya están condenadas a no calificar de
impactantes.
Lo cierto es que un buen trabajo cientifico, donde quiera que se
publique, es ciencia. Pero ciencia es tambien creacion de conocimiento,
no aplicacion de una tecnologia o proceso mas o menos conocido. Una
persona o grupo de ellas que aplican el conocimiento son excelentes
especialistas, pero no necesariamente científicos. Un detective, un
arquitecto, un ingeniero civil, un medico, no son cientificos, son
especialistas qur aplican la ciencia. Un investigador cientifico es
aquel que crea conocimientos nuevos, basicamente conceptuales, no
simplemente analiticos, y en ello radica el resultado de una
investigacion y su posible evaluacion.
Lo cierto es que hay especialistas muy buenos, que nunca han publicado
un trabajo cientifico. Estos no cumplen con un requisito del cientifico,
que tanto debe crear conocimiento como ponerlos en manos de la
sociedad. Y en este punto radica el meollo de la concepcion de las
revistas de impacto. De hecho yo les llamaria mejor "revistas de amplia
distribucion", pues incluso el arbitraje de esas publicaciones mas a
menudo de lo que uno desearia es altamente cuestionable. A veces hay
trabajos que se publican en dichas revistas y contienen graves errores
de concepto, graves falta de etica al no citar fuentes o autores "aborigenes".
En ocasiones, estas revistas cierran las puertas a ciertas lineas de
pensamiento que no estan acorde a lo que opinan los arbitros
principales, o niegan la publicacion de trabajos sobre temas que no "estan
de moda". He visto mucho de eso en revistas como Nature, Science, y
algunas de la especialidad de Geologia publicadas por casas de mucho
"prestigio".
Lo cierto es que la calidad e importancia de un resultado cientifico no
se puede valorar por el lugar donde se publica, hay que leer el trabajo
y comprobar si hay innovacion o creacion de conocimientos.
Sin embargo, es totalmente cierto que un buen trabajo, con importantes
aportes, puede quedar olvidado y pasar sin glorias ni memorias si no se
publica en un medio e idioma que sea ampliamente accesible. Ese si es
un asunto que debe considerarse por los investigadores. Hay quien
piensa que colocarlo en algun sitio de internet es suficiente.
Realmente no todo el que accede a la "red" llega a sitios que no tengan
una presencia y prestigio bien ganados. Sabemos que un porcentaje
limitado de lo que se publica en la "red" es confiable.
Por ejemplo, he visto sitios cubanos con informacion geografica
inadecuada sobre Cuba.
La realidad es que impactar es llegar, producir un conocimiento util,
que haga pensar a los demas, que genere el debate y provoque nuevos
estudios y nuevos niveles del saber que, ultimamente, produzcan un
impulso a la cultura, la vida y el desarrollo de la sociedad. No hay
ciencia aplicada y ciencia basica, hay solamente buena ciencia y
no-ciencia. La buena ciencia siempre genera impactos.
Manuel Iturralde Vinent
http://www.medioambiente.cu/museo/iturralde.html
Fax (537) 862 0353
Telef. (537) 863 9361 ext. 113 |
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Páginas del CHM Cuba vía email |
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Para aquellos que
no tienen acceso a Internet, les estoy enviando las direcciones URL y
tamaño aproximado de las principales páginas del sitio del CHM Cuba,
para que puedan “bajarlas” a través del correo electrónico normal y
revisarlas.
Para ello, sólo
tienen que escribir en el CUERPO del mensaje la dirección URL que les
interese, y enviar el mismo a
web@PageGetter.com.
Puntos Focales
cubanos, sugerencias y sitios de interés: (49 k)
http://www.ecosis.cu/chm/vinculos.htm
Documentos de la
Convención en Diversidad Biológica y de Cuba: (20 k)
http://www.ecosis.cu/chm/convencion.htm
Implementación
del CHM en Cuba: (16 k)
http://www.ecosis.cu/chm/implementacion.htm
Generalidades de
la diversidad biológica cubana: (16 k)
http://www.ecosis.cu/chm/generalidades.htm
Noticias del CHM
Cuba: (49 k)
http://www.ecosis.cu/chm/noticias.htm
Instituciones
integradas al CHM Cuba: (334 k)
http://www.ecosis.cu/chm/instituciones.htm
ONGs integradas
al CHM Cuba: (25 k)
http://www.ecosis.cu/chm/organizaciones.htm
Investigadores
integrados al CHM Cuba: (339k k)
http://www.ecosis.cu/chm/investigadores.htm
Bases de datos
generadas por las Instituciones participantes: (398k)
http://www.ecosis.cu/chm/basesdedatos.htm
Colecciones
custodiadas por las Instituciones participantes: (533k)
http://www.ecosis.cu/chm/colecciones.htm
Sistemas
generados por las Instituciones participantes: (22 k)
http://www.ecosis.cu/chm/sistemas.htm
En las páginas
“bajadas” pueden seguir cualquier vínculo simplemente “pinchando” en
el mismo.
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