Punto Focal Técnico del CHM Cuba

PLAN DE ACCIÓN NACIONAL 2006 / 2010 SOBRE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA

Colegas:

Desde el 5 de Noviembre del 2002, en que se constituyó el Grupo para el seguimiento de la implementación de la Estrategia Nacional para la Diversidad Biológica y su Plan de Acción, éste tuvo como objetivos de trabajo:
Verificar la vigencia de responsables y ejecutores
Definir el grado de implementación
Identificar los vínculos con nuevos instrumentos y acciones del CITMA y otras instituciones
Identificar vacíos en correspondencia con la situación actual
Controlar la implementación a nivel nacional de los compromisos contraídos en los diversos instrumentos internacionales vinculados con la diversidad biológica, así como trazar políticas al respecto.
El proceso de análisis de las acciones comenzó a realizarse en el mismo orden en que éstas aparecen en el Plan de Acción, y culminó con un taller cuyo resultado final es este renovado “PLAN DE ACCIÓN NACIONAL 2006 / 2010 SOBRE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA”, que les adjuntamos y esperamos sea consulta obligatoria para todos aquellos implicados en la conservación de nuestra diversidad biológica.

El documento está disponible en la página del CHM Cuba.

Principios del enfoque por ecosistemas

Los siguientes 12 principios son complementarios y están relacionados entre sí:

Principio 1: La elección de los objetivos de la gestión de los recursos de tierras, hídricos y vivos debe quedar en manos de la sociedad.

Motivo: Los diversos sectores de la sociedad consideran los ecosistemas en función de sus propias necesidades económicas, culturales y sociales. Los pueblos indígenas y otras comunidades locales que viven en esas tierras son interesados directos importantes y deben reconocerse sus derechos e intereses. Tanto la diversidad cultural como la diversidad biológica son componentes centrales del enfoque por ecosistemas y esto debe tenerse en cuenta para su gestión. Las opciones de la sociedad se deben expresar de la manera más clara posible.

Principio 2: La gestión debe estar descentralizada al nivel apropiado más bajo

Motivo: Los sistemas descentralizados pueden llevar a una mayor eficiencia, eficacia y equidad. En la gestión deben participar todos los interesados directos y se debe equilibrar el interés local con el interés del público en general. Cuanto más se acerque la gestión al ecosistema mayor será la responsabilidad, la propiedad, las exigencias, la rendición de cuentas, la participación y la utilización de los conocimientos locales.

Principio 3: Los administradores de ecosistemas deben tener en cuenta los efectos (reales o posibles) de sus actividades en los ecosistemas adyacentes y en otros ecosistemas.

Motivo: Las intervenciones de gestión en los ecosistemas con frecuencia tienen efectos desconocidos o imprevistos en otros ecosistemas; por consiguiente, es necesario examinar y analizar cuidadosamente las posibles repercusiones. Para ello, tal vez sea preciso que las instituciones que participan en la adopción de decisiones deban instituir nuevos arreglos o modalidades de organización para adaptarse, si fuera necesario, a las circunstancias.

Principio 4: Dados los posibles beneficios derivados de su gestión, es necesario comprender y gestionar el ecosistema en un contexto económico. Este tipo de programa de gestión de ecosistemas debería:

a) Disminuir las distorsiones del mercado que repercuten negativamente en la diversidad biológica;

b) Orientar los incentivos para promover la conservación y la utilización sostenible de la diversidad biológica;

c) Procurar, en la medida de lo posible, incorporar los costos y los beneficios en el ecosistema de que se trate.

Motivo: El mayor peligro para la diversidad biológica es su sustitución por sistemas de uso de la tierra alternativos. Esto suele ser producto de las distorsiones del mercado, que infravalora los sistemas naturales y las poblaciones y proporciona incentivos y subsidios que favorecen la conversión de la tierra en sistemas menos diversos. Frecuentemente los que se benefician de la conservación no pagan el costo que ésta entraña y, análogamente, los que generan los costos ambientales; por ejemplo, la contaminación, no asumen sus responsabilidades. El ajuste de los incentivos posibilita que los que controlan los recursos puedan recibir sus beneficios y que los que generan los costos ambientales estén obligados a pagados.

Principio 5: A los fines de mantener los servicios de los ecosistemas, la conservación de la estructura y el funcionamiento de los ecosistemas debería ser un objetivo prioritario del enfoque por ecosistemas.

Motivo: El funcionamiento y la capacidad de adaptación de los ecosistemas dependen de una relación dinámica entre las especies, y entre éstas y su entorno abiótico, así como las interacciones físicas y químicas en el medio ambiente. La conservación y, cuando corresponda, el restablecimiento de tales interacciones y procesos reviste mayor importancia para el mantenimiento a largo plazo de la diversidad biológica que la simple protección de las especies.

Principio 6: Los ecosistemas se deben gestionar dentro de los límites de su funcionamiento.

Motivo: Al considerar la probabilidad o la facilidad de lograr los objetivos de la gestión, debe prestarse atención a las condiciones medioambientales que limitan la productividad natural, la estructura, el funcionamiento y la diversidad de los ecosistemas. Los límites de funcionamiento de un ecosistema pueden estar influidos por diversos grados de condiciones temporales, imprevistas o artificialmente mantenidas y, en consecuencia, la gestión debería aplicarse con la debida precaución.

Principio 7: El enfoque por ecosistemas debe aplicarse a las escalas especiales y temporales apropiadas.

Motivo: El enfoque debería estar delimitado por escalas espaciales y temporales apropiadas a los objetivos. Los usuarios, administradores y científicos serán los que definirán los límites de gestión a nivel operativo. Se debería fomentar una conexión entre distintas áreas cuando fuese necesario. El enfoque por ecosistemas se basa en la índole jerárquica de la diversidad biológica caracterizada por la interacción e integración de genes, especies y ecosistemas.

Principio 8: Habida cuenta de las diversas escalas temporales y los efectos retardados que caracterizan a los procesos de los ecosistemas, se deberían establecer objetivos a largo plazo en la gestión de los ecosistemas.

Motivo: Los procesos de los ecosistemas están caracterizados por diversas escalas temporales y efectos retardados. Ello está intrínsecamente en conflicto con la tendencia de los seres humanos de dar prioridad a las ventajas a corto plazo y los beneficios inmediatos en lugar de a los beneficios futuros.

Principio 9: En la gestión debe reconocerse que el cambio es inevitable.

Motivo: Los ecosistemas cambian, incluidas la composición de las especies y la densidad de las poblaciones. Por tanto, la gestión debería adaptarse a los cambios. Independientemente de su dinámica de cambio intrínseca, los ecosistemas están acosados por una gama de incertidumbres y posibles "sorpresas" en las esfera, humana, biológica y ambiental. Es posible que los regímenes de perturbaciones tradicionales sean importantes para la estructura y el funcionamiento de los ecosistemas y puede que sea necesario mantenerlos o restaurarlos. En el enfoque por ecosistemas debe aplicarse la gestión adaptable para prever y tener en cuenta tales cambios y fenómenos y debería aplicarse con precaución cuando se adoptan decisiones que puedan eliminar de antemano algunas opciones, pero al mismo tiempo debería contemplarse la posibilidad de aplicarse medidas de mitigación para hacer frente a cambios a largo plazo como el cambio climático.

Principio 10: En el enfoque por ecosistemas se debe procurar el equilibrio apropiado entre la conservación y la utilización de la diversidad biológica, y su integración.

Motivo: La diversidad biológica es crítica tanto por su valor intrínseco como por la función importante que desempeña en proporcionar el ecosistema y otros servicios de los que en último término todos dependemos. En el pasado había una tendencia a administrar los componentes de la diversidad biológica en términos de protegidos o no protegidos. Es necesario adoptar una actitud más flexible en la que la conservación y la utilización se consideren en su contexto y la totalidad de las medidas se aplique en forma integral desde los ecosistemas estrictamente protegidos a los ecosistemas de factura humana.

Principio 11: En el enfoque por ecosistemas deberían tenerse en cuenta todas las formas de información pertinente, incluidos los conocimientos, las innovaciones y las prácticas de las comunidades científicas, indígenas y locales.

Motivo: La información procedente de cualquier fuente es crítica para llegar a estrategias efectivas de gestión de los ecosistemas. Es conveniente conocer mejor las funciones de los ecosistemas y las repercusiones de las actividades humanas. Debería compartirse toda la información pertinente que procede de una zona de interés con todos los interesados directos y participantes, teniéndose en cuenta, entre otras cosas, cualquier decisión que haya de adoptarse en virtud del inciso j) del artículo 8 del Convenio sobre la Diversidad Biológica. Los supuestos en que se basan las decisiones de gestión propuestas deberían ser explícitos y compararse con los conocimientos existentes y las opiniones de los interesados directos.

Principio 12: En el enfoque por ecosistemas deben intervenir todos los sectores de la sociedad y las disciplinas científicas

pertinentes.

Motivo: La mayoría de los problemas de gestión de la diversidad biológica son complejos, con muchas interacciones, efectos secundarios e implicaciones y, por consiguiente, se debe contar con los conocimientos especializados necesarios y los interesados directos en los planos local, nacional, regional e internacional, según corresponda.

Orientación operacional para la aplicación del enfoque por ecosistemas

Al aplicar los 12 principios del enfoque por ecosistemas, se proponen como orientación operacional los cinco puntos siguientes.

1. Prestar atención prioritaria a las relaciones funcionales de la diversidad biológica en los ecosistemas

Los múltiples componentes de la diversidad biológica controlan los depósitos y el flujo de energía, agua y nutrientes dentro de los ecosistemas y proporcionan resistencia frente a importantes perturbaciones. Se requiere un conocimiento mucho más profundo de las funciones de los ecosistemas y de la función que desempeñan los componentes de la diversidad biológica en los ecosistemas, particularmente para comprender, i) la capacidad de adaptación del ecosistema y los efectos de la pérdida de la diversidad biológica (a nivel de especies y genético), así como la fragmentación de los hábitats; ii) las causas subyacentes de la pérdida de diversidad biológica; y iii) los determinantes de la diversidad biológica local en las decisiones relativas a la gestión. La diversidad biológica funcional en los ecosistemas proporciona múltiples bienes y servicios de importancia económica y social. Aunque es necesario acelerar los esfuerzos para obtener nuevos conocimientos sobre la diversidad biológica funcional, los ecosistemas han de gestionarse incluso cuando falta tal conocimiento. El enfoque por ecosistemas puede facilitar la gestión práctica a los gestores del ecosistema, sean estos comunidades locales o responsables de la elaboración de políticas nacionales.

2. Mejorar la distribución de los beneficios

Los beneficios que dimanan de la serie de servicios que la diversidad biológica ofrece a nivel de los ecosistemas proporcionan la base de la seguridad del medio ambiente humano y de su sostenibilidad. En el enfoque por ecosistemas se trata de mantener o restablecer los beneficios derivados de esas funciones. En particular, estas funciones deben beneficiar a los interesados directos de su producción y gestión. Esto requiere, entre otras cosas: creación de capacidad, particularmente a nivel de las comunidades locales que administran la diversidad biológica en los ecosistemas; la valoración adecuada de bienes y servicios de los ecosistemas, la eliminación de incentivos perjudiciales que restan valor a los bienes y servicios de los ecosistemas y, en consonancia con las disposiciones del Convenio, su sustitución, cuando proceda, por otros incentivos locales orientados a lograr buenas prácticas de gestión.

3. Utilizar prácticas de gestión adaptables

Los procesos y las funciones de los ecosistemas son complejos y variables. Su nivel de incertidumbre aumenta por la interacción con las estructuras sociales, que se deben comprender mejor. Por consiguiente, la gestión de los ecosistemas debe incluir un proceso de aprendizaje que ayude a adaptar las metodologías y prácticas a los modos con que se administran y vigilan estos sistemas. Deben diseñarse programas de aplicación que puedan adaptarse a los imprevistos en lugar de actuar sobre la base de supuestas certidumbres. En la gestión de los ecosistemas es necesario reconocer la diversidad de factores sociales y culturales que influyen en la utilización de los recursos naturales. De modo análogo, es necesario que la elaboración de políticas y la aplicación sean flexibles. A largo plazo, las decisiones inflexibles llevarán probablemente a soluciones inapropiadas o incluso contraproducentes. La gestión de los ecosistemas debe considerarse como un experimento a largo plazo que haga uso de sus resultados a medida que avanza. Este "aprendizaje en la práctica" servirá también de importante fuente de información para obtener conocimientos acerca de la forma óptima de supervisar los resultados de la gestión y de evaluar si se logran las metas establecidas. A ese respecto, sería conveniente crear o fortalecer la capacidad de vigilancia de las Partes.

4. Aplicar las medidas de gestión a la escala apropiada para el asunto que se está abordando, descentralizando esa gestión al nivel más bajo, según proceda

Según lo indicado en la Sección A, un ecosistema es una unidad de funcionamiento que puede funcionar a cualquier escala, según el problema o la cuestión de que se trate. Este hecho debería servir para definir el nivel apropiado a que deben adoptarse las decisiones y las medidas de gestión. Frecuentemente, este enfoque entrañará la descentralización a nivel de las comunidades locales. Una descentralización eficaz requiere una delegación adecuada de la autoridad, lo cual implica que los interesados directos gozan tanto de la oportunidad de asumir la responsabilidad como de la capacidad para aplicar las medidas apropiadas, y es necesario que esté apoyada por marcos normativos y legislativos habilitadores. Cuando se trata de recursos de propiedad común, la escala más adecuada para las decisiones y medidas en materia de gestión necesariamente debería ser suficientemente amplia para abarcar los efectos de las costumbres procedentes de todos los interesados pertinentes. Se requerirían instituciones apropiadas para tal toma de decisiones y en caso necesario para la solución de conflictos. En algunos problemas y asuntos puede que sea necesario adoptar medidas a niveles todavía superiores, mediante, por ejemplo, la cooperación transfronteriza e incluso la cooperación a nivel mundial.

5. Asegurar la cooperación intersectorial

Como marco primario para las medidas que se adopten en virtud del Convenio, en el enfoque por ecosistemas deberían tenerse plenamente en cuenta el desarrollo y la revisión de las estrategias los y planes de acción nacionales sobre diversidad biológica. También existe la necesidad de integrar el enfoque por ecosistemas en los sistemas agrícolas, pesqueros, silvícolas y otros sistemas de producción que influyen en la diversidad biológica. De conformidad con el enfoque por ecosistemas, la gestión de los recursos naturales exige una comunicación y una cooperación mayor entre sectores a diversos niveles (ministerios gubernamentales, organismos de gestión, y otros). Esto podría promoverse por conducto, por ejemplo, de órganos interministeriales dentro de los gobiernos o mediante la creación de redes para compartir información y experiencias.

El Impedimento Taxonómico

(Tomado de: http://www.biodiv.org/gti/taxonomy.shtml)
Traducción: Lic. Arelys Sotillo, Centro Nacional de Biodiversidad CeNBio

La Iniciativa Taxonómica Mundial fue creada para eliminar todos los obstáculos taxonómicos para la Convención de Diversidad Biológica.

¿Qué es la Taxonomía?

Taxonomía es la ciencia de nombrar, describir y clasificar los organismos vivos e incluye a todas las plantas, animales y microorganismos que existen en el mundo. Utilizando observaciones morfológicas, etológicas, genéticas y bioquímicas, los taxónomos identifican, describen y organizan las especies en clasificaciones, incluyendo aquellas que son nuevas para la ciencia. La Taxonomía identifica y enumera los componentes de la biodiversidad proveyendo de un conocimiento básico y clave para la organización e implementación de la Convención sobre Diversidad Biológica. Desafortunadamente, el conocimiento taxonómico está lejos de estar completo. En los últimos 250 años de investigación, los taxónomos han nombrado alrededor de 1.78 millones de especies de animales, plantas y microorganismos El número total de especies es desconocido todavía, aunque se estima que se encuentre entre 5 y 30 millones.

¿Qué es un nombre?

Distintos tipos de animales, hongos, plantas y microorganismos son llamados especies diferentes. Esto refleja una real diferencia biológica (una especie es definida como un grupo potencial de organismos que pueden reproducirse entre sí, originando una descendencia viable que a su vez puede reproducirse.) Por tanto, dos animales de dos especies diferentes, como un caballo y una cebra, no pueden cruzarse entre sí, mientras que animales de la misma especie sí pueden. Los taxónomos le dan un único nombre a cada especie, identificación que puede ayudarnos a saber más sobre la especie y nos asegura que es esa especie y no otra. Por supuesto que existen nombres para los organismos en muchos idiomas, pero es importante, por ejemplo, cuando hablamos de “Erizo”, saber si nos referimos al pequeño insectívoro espinoso Erinaceus europaeus, a miembros de su misma familia, a los cactus del género Echinocereus o al hongo de la naranja Hydnum repandum, que tienen el mismo nombre común en ingles. Es por esta razón que se da el nombre científico en latín como el único identificador universal.

¿Como ponerle Nombre a las Especies: El proceso taxonómico.

Los taxónomos comienzan por organizar los especimenes separándolos en los grupos que ellos consideran que constituyen especies. Una vez hecho esto, el siguiente paso es ver si tienen o no o nombre. Esto supone trabajar con claves de identificación, leer descripciones escritas, quizás, hace 200 años atrás, tomar prestado especies ya nombradas de museos o herbarios para comparar con la muestra que se tiene. Tal comparación puede involucrar caracteres externos, estructuras internas o hasta análisis moleculares de ADN. Si no hay coincidencia, el espécimen puede representar una nueva especie, sin un nombre dado previamente. El taxónomo debe entonces escribir una descripción, incluyendo las vías por las cuales puede ser distinguida esta especies de otras e inventar un nombre para ella en el formato latino. EL nombre y la descripción deben estar adecuadamente publicados de manera que otros taxónomos puedan saber que es lo que está hecho y puedan identificar la especie. Pueden transcurrir varios años desde que se descubre la nueva especie a que su nombre aparezca impreso.

¿Por qué es importante la Taxonomía?

La biodiversidad global se está perdiendo a un ritmo sin precedentes como resultado de las actividades humanas, y en este momento se deben tomar decisiones para combatir esta tendencia. Pero, ¿Cómo los tomadores de decisiones deciden donde establecer las áreas protegidas si ellos no saben que es lo que está siendo protegido? ¿Cómo los reguladores pueden identificar y combatir las especies invasoras perjudiciales si no pueden distinguirlas de las especies nativas? ¿Cómo pueden asegurar los países en desarrollo que recogen beneficios del uso de su diversidad biológica, si ellos no saben la diversidad biológica que están usando? Los taxónomos proveen el conocimiento básico sobre los componentes de la biodiversidad, los cuales son necesarios para la toma efectiva de las decisiones sobre su conservación y uso sostenible. Para una mayor información acerca de los beneficios de la taxonomía, remítase a la serie "Why Taxonomy Matters" del sitio web de BioNET Internacional.

¿Cuál es el problema?

Los gobiernos, a través de la Convención de Diversidad Biológica, ha reconocido la existencia de un “impedimento taxonómico” para un manejo sensato de la biodiversidad. El objetivo de la Iniciativa Taxonómica Mundial es eliminar o reducir este impedimento taxonómico- en otras palabras, los vacíos de conocimiento en nuestro sistema taxonómico (incluyendo aquellos asociados con sistemas genéticos)-, la escasez de taxónomos y curadores entrenados, y el impacto que estas deficiencias tienen en nuestra habilidad para conservar, utilizar y compartir los beneficios de nuestra diversidad biológica.
La identificación de grandes y carismáticos animales puede ser muy fácil. Sin embargo, la mayoría de los organismos son insectos, plantas, hongos y microorganismos, los cuales requieren de especialistas diestros para una correcta identificación. La mayoría de ellos no están categorizados o no tienen un nombre científico formal. La incapacidad para identificar (u obtener identificaciones de) especies es el componente más grande del impedimento taxonómico. Son raras la guías de identificación de fácil uso para los no taxónomos y disponibles solo para unos pocos grupos taxonómicos y áreas geográficas. La información taxonómica está, a menudo, en formatos e idiomas que no son adecuados o accesibles en los países de origen, como las especies de los países en desarrollo que casi siempre se son estudiados en las naciones industrializadas. Existen millones de especies que aún quedan por describir y existen muy pocos taxónomos que hagan este trabajo, especialmente en países con gran riqueza biológica pero pobres económicamente. Las colecciones institucionales en los países industrializados también abarcan especies de estos países en desarrollo, así como la información taxonómica asociada.
Además, aunque existe un extenso trabajo taxonómico en grupos como las aves, los mamíferos y plantas superiores, se conoce poco sobre su distribución, biología y genética. Se ha estimado que solo el 10 % de los vertebrados aún están sin describir, pero más del 50% de los artrópodos terrestres y más del 95 % de los protozoos no se han descrito. El estimado más conservador es que existen más especies desconocidas que las que se conocen sobre la tierra.


¿Que se necesita hacer?

La Iniciativa Taxonómica Mundial (ITM) fue creada para eliminar o reducir este impedimento taxonómico. La ITM fue establecida por el Conferencias de las Partes (COP) para dirigir la falta de información taxonómica y la experiencia disponible en muchas partes del mundo y por tanto, mejorar la toma de decisiones en la conservación, uso sostenible y distribución equitativa de los beneficios que se derivan de los recursos genéticos. Es la primera vez en la historia que la Taxonomía ha tenido reconocimiento a tan alto nivel en la política internacional.
LA ITM fue desarrollada por los gobiernos, bajo la Convención de Diversidad Biológica, y es implementada por muchos actores, incluyendo organizaciones gubernamentales, no gubernamentales e internacionales, así como los taxónomos e instituciones que están involucrados en ellas. La taxonomía es importante para todos los tipos de ecosistemas, y por lo tanto, la iniciativa es un tema crucial aplicable a todo el trabajo que está bajo la Convención. La ITM específicamente está intentando apoyar la implementación de los programas de trabajo de la Convención en aspectos temáticos y decisivos.

La Guía de la ITM.

La Guía es una introducción detallada de la ITM, incluye una discusión de su historia, el programa de trabajo y enlaces con información adicional. Ha sido desarrollada para las decisiones de la COP y presenta un resumen endosado por la SBATTA en la recomendación X/12

LA versión en PDF de la Guía está disponible en http://www.biodiv.org/doc/programmes/cro-cut/gti/gti-guide-en.pdf.

Red de Monitoreo Voluntario de Alerta Temprana de Arrecifes Coralinos

Pedro Manuel Alcolado Menéndez
Proyecto Sabana Camaguey en coordinación con el Instituto de Oceanología, Agencia de Medio Ambiente

Surgida de un convenio entre el MINTUR, AMA e IdO en el marco de una iniciativa del Proyecto Sabana Camaguey, donde opera la red, está dirigida a determinar dónde se encuentran áreas de corales más resilientes (resistentes al blanqueamiento o que se han recuperado rápidamente de éste) e investigar luego si eso se debe a los genes o las algas simbióticas de los corales o a características ambientales de los lugares monitoreados alrededor de Cuba.

Esta red nos permite saber el alcance e intensidad, y evolución del blanqueamiento en todo el país en tiempo casi real con no más que una observación general sencilla de voluntarios bien entrenados: personas de las áreas protegidas, investigadores, técnicos y buzos, de diferentes instituciones, estudiantes universitarios, así como aficionados al mar, para los que está disponible el Manual de capacitación para el monitoreo voluntario de alerta temprana en arrecifes coralinos

A esa escala y con una frecuencia anual no puede trabajar ninguna institución haciendo investigaciones o monitoreos más "tecnificados"; mientras que los guías de buceo no tienen que dejar de trabajar o hacer buceos adicionales con ese fin, sino simplemente observar los sitios de buceo a donde van repetidas veces con turistas, sin requerir más que un lápiz y un pequeña tablilla, si lo desean, en algunos de los buceos que se repiten en un sitio. La planilla que llenan es muy sencilla. Ellos no solo se ocupan del blanqueamiento, sino de todo cambio, perjudicial o beneficioso, que observan en sus arrecifes, para lo que existe también otra planilla de aspectos generales.

Esta red evitaría que sucedan problemas importantes de forma inadvertida en los arrecifes, como venía ocurriendo desde los años ochenta, período en que han ocurrido grandes transformaciones en la mayoría de nuestros arrecifes. Además, la información recibida puede servir para priorizar y enfocar mejor las necesidades y áreas que deben ser investigados.

Causas del blanqueamiento en corales

Pedro Manuel Alcolado Menéndez
Proyecto Sabana Camaguey en coordinación con el Instituto de Oceanología, Agencia de Medio Ambiente

El coral empalidece en grado variable y puede llegar a ponerse completamente blanco por la pérdida de sus microalgas simbióticas (zooxantelas). A veces el blanqueado es parcial a manera de manchas. Algunos corales como Siderastrea siderea se ponen de color violáceo, azulado o rosado cuando está ocurriendo blanqueamiento. Es muy importante recordar que el tejido se conserva vivo, lo que puede verificarse por el tacto o visualmente. La elevada temperatura se considera la causa primaria del blanqueamiento. Su efecto es reforzado si hay una fuerte iluminación en el fondo como ocurre cuando la mar está muy tranquila y el cielo, despejado. Otros autores han encontrado bacterias causando blanqueamiento (Vibrio shiloi en el Mediterráneo, y Vibrio coralliilyticus en el Mar Rojo y en el Océano Índico), pero no se puede afirmar que sean la causa general de todos los eventos de blanqueamiento. Hasta el presente, el blanqueamiento por microorganismos no ha sido observado en el Gran Caribe. No se debe confundir el color pálido o blanco de los bordes o extremos de las ramas de los orejones y tarritos de venado con el blanqueamiento, ni con ninguna de las enfermedades de color blanco que se verán a continuación, ya que son partes jóvenes del coral que aún no se han pigmentado.

CHM Cuba, más de revistas de impacto

Es interesante saber como piensan otros sobre el tema de los impactos y revistas de impacto. Por eso te hago llegar algunas reflexiones al respecto. Es cierto que detras de la seleccion de las "revistas de impacto" hay un fundamento economico, pues las pequenas revistas que no pueden distribuirse a nivel internacional y que no son compradas por las grandes instituciones mundiales (bibliotecas, universidades, centros de investigacion), ya están condenadas a no calificar de impactantes.

Lo cierto es que un buen trabajo cientifico, donde quiera que se publique, es ciencia. Pero ciencia es tambien creacion de conocimiento, no aplicacion de una tecnologia o proceso mas o menos conocido. Una persona o grupo de ellas que aplican el conocimiento son excelentes especialistas, pero no necesariamente científicos. Un detective, un arquitecto, un ingeniero civil, un medico, no son cientificos, son especialistas qur aplican la ciencia. Un investigador cientifico es aquel que crea conocimientos nuevos, basicamente conceptuales, no simplemente analiticos, y en ello radica el resultado de una investigacion y su posible evaluacion.

Lo cierto es que hay especialistas muy buenos, que nunca han publicado un trabajo cientifico. Estos no cumplen con un requisito del cientifico, que tanto debe crear conocimiento como ponerlos en manos de la sociedad. Y en este punto radica el meollo de la concepcion de las revistas de impacto. De hecho yo les llamaria mejor "revistas de amplia distribucion", pues incluso el arbitraje de esas publicaciones mas a menudo de lo que uno desearia es altamente cuestionable. A veces hay trabajos que se publican en dichas revistas y contienen graves errores de concepto, graves falta de etica al no citar fuentes o autores "aborigenes". En ocasiones, estas revistas cierran las puertas a ciertas lineas de pensamiento que no estan acorde a lo que opinan los arbitros principales, o niegan la publicacion de trabajos sobre temas que no "estan de moda". He visto mucho de eso en revistas como Nature, Science, y algunas de la especialidad de Geologia publicadas por casas de mucho "prestigio".

Lo cierto es que la calidad e importancia de un resultado cientifico no se puede valorar por el lugar donde se publica, hay que leer el trabajo y comprobar si hay innovacion o creacion de conocimientos.

Sin embargo, es totalmente cierto que un buen trabajo, con importantes aportes, puede quedar olvidado y pasar sin glorias ni memorias si no se publica en un medio e idioma que sea ampliamente accesible. Ese si es un asunto que debe considerarse por los investigadores. Hay quien piensa que colocarlo en algun sitio de internet es suficiente.

Realmente no todo el que accede a la "red" llega a sitios que no tengan una presencia y prestigio bien ganados. Sabemos que un porcentaje limitado de lo que se publica en la "red" es confiable.

Por ejemplo, he visto sitios cubanos con informacion geografica inadecuada sobre Cuba.

La realidad es que impactar es llegar, producir un conocimiento util, que haga pensar a los demas, que genere el debate y provoque nuevos estudios y nuevos niveles del saber que, ultimamente, produzcan un impulso a la cultura, la vida y el desarrollo de la sociedad. No hay ciencia aplicada y ciencia basica, hay solamente buena ciencia y no-ciencia. La buena ciencia siempre genera impactos.

Manuel Iturralde Vinent
http://www.medioambiente.cu/museo/iturralde.html
Fax (537) 862 0353
Telef. (537) 863 9361 ext. 113

Páginas del CHM Cuba vía email

Para aquellos que no tienen acceso a Internet, les estoy enviando las direcciones URL y tamaño aproximado de las principales páginas del sitio del CHM Cuba, para que puedan “bajarlas” a través del correo electrónico normal y revisarlas.
 
Para ello, sólo tienen que escribir en el CUERPO del mensaje la dirección URL que les interese, y enviar el mismo a web@PageGetter.com.
 

Puntos Focales cubanos, sugerencias y sitios de interés: (49 k)

http://www.ecosis.cu/chm/vinculos.htm
Documentos de la Convención en Diversidad Biológica y de Cuba: (20 k)
http://www.ecosis.cu/chm/convencion.htm
Implementación del CHM en Cuba: (16 k)
http://www.ecosis.cu/chm/implementacion.htm
Generalidades de la diversidad biológica cubana: (16 k)
http://www.ecosis.cu/chm/generalidades.htm
Noticias del CHM Cuba: (49 k)
http://www.ecosis.cu/chm/noticias.htm
Instituciones integradas al CHM Cuba: (334 k)
http://www.ecosis.cu/chm/instituciones.htm
ONGs integradas al CHM Cuba: (25 k)
http://www.ecosis.cu/chm/organizaciones.htm
Investigadores integrados al CHM Cuba: (339k k)
http://www.ecosis.cu/chm/investigadores.htm
Bases de datos generadas por las Instituciones participantes: (398k)
http://www.ecosis.cu/chm/basesdedatos.htm
Colecciones custodiadas por las Instituciones participantes: (533k)
http://www.ecosis.cu/chm/colecciones.htm
Sistemas generados por las Instituciones participantes: (22 k)
http://www.ecosis.cu/chm/sistemas.htm
 
En las páginas “bajadas” pueden seguir cualquier vínculo simplemente “pinchando” en el mismo.
 

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Ultima Actualización: 29 ene 2009